Сергей Макшанов — бизнес-эксперт, управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про», специалист по стратегическому управлению и трансформации бизнеса. Автор статей о значимости стратегического планирования, разработчик стратегий для российских компаний, ведущий семинаров для владельцев и топ-менеджеров. Ежегодно реализует более 15 проектов в сфере стратегического управления, проводит корпоративные и открытые программы по темам: управление в условиях изменений, стратегичность повседневности, креативность в менеджменте, философия жизни, дизайн-мышление и синектика.
00:00-1:20 Вступление
1:20-6:49 Стратегическая мотивация персонала
6:49-9:49 Состояние рынка труда
9:49-23:40 Ключевые показатели персонала
23:40-30:34 Делимся целями сотрудников
30:34-32:21 Мотивация через удовлетворение потребностей
32:21-38:45 Сквозные и универсальные потребности человека
38:45-41:25 Мотивация - создание среды для достижение целей бизнеса
41:25-43:43 Вознаграждение труда
43:43-47:50 Стратегические цели. Обратная связь.
47:50-48:14 Премирование через показатели
48:14-48:58 Стратегическая мотивация
48:58-53:37 Управление карьерным развитием персонала
53:37-55:09 Управление вознаграждением (оклад+премия)
55:09-56:00 Латентные мотивирующие факторы
56:00-58:00 Возможные льготы
1:20-6:49 Стратегическая мотивация персонала
6:49-9:49 Состояние рынка труда
9:49-23:40 Ключевые показатели персонала
23:40-30:34 Делимся целями сотрудников
30:34-32:21 Мотивация через удовлетворение потребностей
32:21-38:45 Сквозные и универсальные потребности человека
38:45-41:25 Мотивация - создание среды для достижение целей бизнеса
41:25-43:43 Вознаграждение труда
43:43-47:50 Стратегические цели. Обратная связь.
47:50-48:14 Премирование через показатели
48:14-48:58 Стратегическая мотивация
48:58-53:37 Управление карьерным развитием персонала
53:37-55:09 Управление вознаграждением (оклад+премия)
55:09-56:00 Латентные мотивирующие факторы
56:00-58:00 Возможные льготы
