0:00-2:35 - Вступление
2:35-4:55 Программа «Стратегическая мотивация персонала»
4:55- 6:26 План Вебинара
6:26-13:18 Состояние глобального рабочего места
13:18- 21:10 Топ 5 демотивационных факторов
21:10 -25:16 Влияние демотивации на бизнес
25:16-28:49 Последствия демотивации сотрудников
28:49-31:12 Как измерять производительность
31:12-36:55 Кейс SPAR
41:19-44:17 Лояльность и вовлеченность персонала
44:17-45:16 Измерение лояльности
45:16-46:53 Индвидуализация: работа как продукт
46:53-48:51 Лучшие практики
48:51-52:48 Стратегическая vs тактической мотивации
52:48-56:55 Стратегическая мотивация
56:55-1:00:17 Заключение
2:35-4:55 Программа «Стратегическая мотивация персонала»
4:55- 6:26 План Вебинара
6:26-13:18 Состояние глобального рабочего места
13:18- 21:10 Топ 5 демотивационных факторов
21:10 -25:16 Влияние демотивации на бизнес
25:16-28:49 Последствия демотивации сотрудников
28:49-31:12 Как измерять производительность
31:12-36:55 Кейс SPAR
41:19-44:17 Лояльность и вовлеченность персонала
44:17-45:16 Измерение лояльности
45:16-46:53 Индвидуализация: работа как продукт
46:53-48:51 Лучшие практики
48:51-52:48 Стратегическая vs тактической мотивации
52:48-56:55 Стратегическая мотивация
56:55-1:00:17 Заключение
Дарья Фильченко — руководитель направления «HR-консалтинг» компании АРБ Про, эксперт по подбору специалистов на сложные и редкие позиции, формированию управленческих команд и построению систем мотивации для коммерческих направлений и топ-менеджмента. Имеет опыт разработки и автоматизации HR-процессов, а также создания командных структур под стратегию компании. Работает с собственниками и топ-менеджерами бизнеса, помогая выстраивать эффективные управленческие команды и повышать результативность персонала.
