Идеальный руководитель. 19 ключевых зон ответственности. Ежедневно. 30 сентября 2026г. Владимир Моженков. Воронеж

+7 (473) 300-31-33

Заказать звонок

ИДЕАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
19 КЛЮЧЕВЫХ ЗОН ОТВЕСТВЕННОСТИ

ЕЖЕДНЕВНО

Обучите всю команду топ-менеджеров и приумножьте свои материальные активы

Внимание!

30 сентября 2026

Живой мастер-класс

Воронеж

ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ

цель мастер-класса

Разобрать 19 ключевых зон ответственности ежемесячно.
Данные зоны ответственности направлены на получение Сверхрезультата каждый месяц каждым руководителем.

аудитория

Собственники бизнеса
Топ-менеджеры
Линейные руководители

В ПРОГРАММЕ

1

Четыре типа руководителя, какой преобладает у вас? Проведем экспресс-анализ за 15 минут и поймем, что происходит у вас в управлении.

2

19 ключевых действий руководителя ежемесячно, которые приносят сверхрезультат в течение года. Проверено на практике, разберем каждый элемент.

3

Как устанавливать цель месяца. Каждый месяц.

4

Как руководителю развивать своих сотрудников. Проверенные практики, подходы, инструменты.

5

Мотивационные встречи с сотрудником. Как, когда, зачем проводить. 25 вопросов СИЛЫ.

6

Как стать, как быть руководителем МАГНИТОМ.

7

Что такое бизнес-ответственность и как ее привить каждому руководителю, продавцу, специалисту.

8

Как в компании внедрить глубокое бюджетирование. Как заставить каждый рубль «потеть» на собственника, на компанию.

9

Кто и зачем устанавливает правила в компании. Что делают с нами руководители.

10

Как внедрить в компании технологию проектного управления. Роль руководителя в создании команд. Как выбирать проекты, темы, узкие места.

11

Что важнее: план или отчет за месяц?

12

«Лицо» руководителя, что это такое и как понять уровень экспертности управленца.

13

Кто в компании отвечает за автоматизацию бизнес-процессов. Пошаговый план действий (как это было у меня).

14

Нет контроля – выстрел в холостую. Шесть видов контроля (ежемесячно) и плюс один самый актуальный.

15

Шесть уровней инициативности. Как развивать и повышать ответственность за внедрение нового, прогрессивного, прибыльного. Каждый месяц.

16

Колесо успеха руководителя достигатора. Ежемесячно.

17

Рекомендации собственникам технологии точного и быстрого внедрения данных практик и инструментов каждым руководителем.

Каждый участник ознакомится с рядом документов из реального бизнеса

Бонус!

Обучите всю команду топ-менеджеров и приумножьте свои материальные активы

ВНИМАНИЕ!

СЛОВА АВТОРА

Коллеги, ответственность и исполнительность – два ключевых качества руководителя. Об этом пойдет речь на моем авторском мастер-классе. Данные подходы я внедрил (с трудностями, с сопротивлением) в своей компании. Все передам вам.

За один день вы обогатитесь моим 30-летним управленческим опытом. Каждый руководитель инвестирует свою деятельность в результат.

У него есть ресурсы, в том числе и временные. Где-то 200-220 часов в месяц управленец руководит подразделением/ниями.
12 месяцев – 12 спринтов.
Как сделать так, чтобы за это время увеличилась продуктивность и эффективность от его работы в 2 раза.
Как СЕО за свои 100 000 часов работы я поджимал и усиливал ответственность директоров и руководителей отделов (первой и второй линейки управления).

Берите.
Внедряйте.
Ставьте пошаговую систему прорывного управления.
Ежемесячно.
Поднимайте ответственность и исполнительность каждого руководителя. В этом сила компании.

До встречи!

ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ

.

Единственный в России бизнес-практик с опытом управления с 1991г. За каждым словом – 100 000 часов работы Генеральным директором.
Основатель и первый управляющий директор ГК «АвтоСпецЦентр».
За 15 лет увеличил капитализацию компании в 115 раз.
Лучший менеджер в Европе по признанию концерна Audi AG.

Подготовил более 30 Генеральных директоров.
Построил 10 новых предприятий.
Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI.
Вместе с командой генерили прибыль EBITDA 20 000 000 долл. в год.
Консультируемые компании увеличивают выручку в два раз.
Провёл более 800 мастер-классов, консультаций и консалтинговых проектов в 13 странах и 83 городах России и Европы.

30-летний опыт основателя, Гендиректора и собственника
Создал самое прибыльное предприятие в отрасли
За 15 лет увеличил капитализацию компании в 115 раз

Автор 5 книг-бестселлеров

Можно приобрести на мастер-классе. Не упустите возможность получить автограф автора!

ОЗНАКОМЬТЕСЬ с книгой В.Моженкова

«ГЕНдиректора»
17 правил эффективного менеджмента по-русски

ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ

Почему мастер-классы
Владимира работают

Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе. Владимир по праву считается бизнес-архитектором и бизнес-экспертом.
На сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих больших Целей.

Среди клиентов

отзывы

Стоимость участия

VIP
50 000 ₽

Всего 6 мест

Первый ряд
Презентация спикера Вам на почту
Обед со спикером
Рабочая тетрадь, ручка
Кофе-брейки
Сертификат в рамочке
Фото

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

СТАНДАРТ
30 000 ₽

Рабочая тетрадь, ручка
Кофе-брейки
Сертификат
Фото

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

СТАНДАРТ +
25 000 ₽

Пакет от 3-х участников

Выгодно!
Обучитесь всей командой топ-менеджеров и понимайте друг друга без слов!

Рабочая тетрадь, ручка
Кофе-брейки
Сертификат
Фото

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Обучите всю команду топ-менеджеров, чтобы создать Команду единомышленников, которая разделяет цели и ценности вашей компании и достигает СВЕРХрезультатов.
Особенно сейчас!