Заказать звонок
2.7
Оставить заявку
26-27 сентября 2024
В Воронеже третий раз подряд благодаря результатам практического применения нашими клиентами!

Знания, о которых вы даже не догадываетесь!

Интенсив Алексея Молвинского
СИСТЕМА УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ


ЛУЧШАЯ ПРАКТИКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
Данный интенсив является эффективной альтернативой консалтинга. Рекомендуем посетить его группой топ-менеджеров.

Для кого

  • Собственников бизнеса

  • Генеральных директоров
  • Финансовых директоров

  • Главных бухгалтеров
  • Коммерческих директоров

  • Директоров по производству (логистике)
  • Руководителей, отвечающих за разработку и реализацию стратегий

  • Руководителей планово-экономических служб

Кейсы после обучения
и внедрения

  • Рост ROI
    от 30% до 1000%
  • Рост чистой прибыли
    от 2 до 50 раз
  • Рост производительности труда
    от 4 до 32 раз
  • Рост продаж
    в 10 и более раз за 3-4 года
  • Снижение абсолютной величины
    сопоставимых затрат
    от 10 до 70% по компании или её сегментам
  • Выход компаний из состояний
    предбанкротства или банкротства

Участники интенсива
смогут

Систематизировать знания обо всех видах учета и отчетности предприятия
Организовать учет на любом предприятии
Самостоятельно вести бухгалтерский учет небольшого предприятия или контролировать его ведение на крупном предприятии
Строить все виды бухгалтерской отчетности
Интерпретировать показатели основных бухгалтерских отчетов
Осуществлять формальную проверку данных бухгалтерских отчетов
Организовывать управленческий учет и контролировать его ведение на любом предприятии
Строить финансовые структуры управления
Формировать и интерпретировать управленческую отчетность
Создавать специфическую первичную документацию управленческого учета
Организовывать нормативный учет затрат
Организовывать движение информационных потоков в системе учета отдельного предприятия и групп предприятий
Использовать, планировать, интерпретировать ключевые показатели эффективности: ROE, ROI, EVA, определять альтернативную стоимость капитала
Определять эффект финансового рычага и критерии привлечения заемного финансирования, применять «формулу богатства»
Использовать, планировать, интерпретировать ключевые показатели денежного потока: свободного денежного потока, денежного потока на инвестированный капитал, денежного потока на собственный капитал
Использовать, планировать, интерпретировать ключевые показатели рисков: коэффициенты ликвидности 1, 2, 3 степеней, коэффициент долговой нагрузки
Разрабатывать и внедрять «панели показателей» для руководителей всех уровней управления предприятием, сбалансированные системы показателей, пирамиды результативности

Систематизировать знания о решениях и информационных системах управления предприятием, выбирать решения и информационные системы для автоматизации функций контроллинга

В программе интенсива

1

Виды учета и отчетности:

  • Цели предприятия и система учета и отчетности;
  • Налоговый, финансовый, управленческий учет. Национальные и международные стандарты финансовой отчетности, их взаимосвязь;
  • Бухгалтерский, статистический, операционный, инвестиционный учет, их взаимосвязь.
2

Бухгалтерский учет как основная технологическая платформа сбора и обработки информации о хозяйственной деятельности предприятия:

  • Технологии регистрации хозяйственных операций, бухгалтерские счета и проводки, особенности национального плана счетов РФ;
  • Технологии закрытия отчетного периода;
  • Состав и содержание бухгалтерской отчетности: классический и альтернативный балансы, естественный и функциональный отчеты о результатах деятельности, прямой и косвенный отчеты о движении денежных средств, прочие отчеты;
  • Взаимосвязь бухгалтерских отчетов.
3

Лучшая практика управленческого учета:

  • Структуры управления компании и управленческий учет: линейная и матричная финансовые структуры, особенности управления и учета сложноорганизованных многопрофильных компаний, механизмы формирования консолидированной отчетности, практика налогового планирования, бухгалтерско-юридические и информационные структуры компаний;
  • Состав и содержание управленческой отчетности;
  • Практика управленческого учета отдельных объектов учета и статей отчетности: первичная документация управленческого учета, нормативный метод учета затрат, учет НДС;
  • Движение информационных потоков в системе учета отдельных предприятий и групп предприятий.
4

Ключевые показатели деятельности предприятия:

  • Ключевые показатели эффективности, их взаимосвязь, эффект финансового рычага, «формула богатства»;
  • Ключевые показатели денежного потока;
  • Ключевые показатели рисков;
  • Сбалансированная система показателей, пирамида результативности предприятия.
5

Автоматизация контроллинга:

  • Классификация информационных систем для управления предприятием;
  • Анализ вариантов автоматизации контроллинга: ERP-системы, корпоративные хранилища данных, OLAP-технологии;
  • Анализ успешных и неудачных проектов внедрения информационных систем контроллинга.
Экономист-практик с более чем 20-летним опытом.
Независимый директор Советов Директоров российских и международных компаний. Специализируется на разработке и реализации стратегий быстрого роста и реструктуризации. Опыт построения лидирующих в мире (1) и стране (6) компаний. Опыт антикризисных реструктуризаций.
АЛЕКСЕЙ МОЛВИНСКИЙ
Руководит непубличной инвестиционной компанией, управляющей 4 фондами:
  • Фонд промышленных активов. Среди проектов фонда: создание и развитие лидирующих в РФ производителей игрушек, мебели, текстиля, мебельных комплектующих; развитие мирового лидера в производстве полимерных материалов;
  • Фонд недооцененных активов;
  • Строительный холдинг;
  • Фонд цифровых активов.
Член советов директоров крупных компаний. На сегодня участвует в 12 (включая активы Фондов) Советах Директоров с совокупной годовой выручкой около 500 млрд. рублей.
Среди наиболее заметных профессиональных достижений:
  • создал инвестиционную компанию с ростом капитализации в 50 раз;
  • разработал и реализовал стратегии построения мирового лидера в конкурентной отрасли (полимерные материалы) и 4 национальных лидеров (текстиль, мебель, игрушки, фармдистрибьюция);
  • возглавлял экспертный совет по разработке стратегии индустрии детских товаров (утверждена Правительством РФ).
Опыт работы генеральным и финансовым директором крупных международных и российских компаний, руководства консалтинговой компанией с более чем 200 реализованными проектами по разработке и реализации стратегий, внедрению систем планирования и контроля, управленческого учета, косткиллинга.
Среди крупных клиентов:
  • РЖД, Газпром, Роснефть, Росатом, Ростелеком, Лукойл, АвтоВАЗ, Фомлайн, Невада, МеталлПрофиль, Лаверна, Протек, Балтимор-Холдинг, Новая перевозочная компания, МГТС, МТТ и другие.
С 2003 года преподает на курсах DBA и MBA в ИБДА и ВШФМ РАНХиГС при Президенте РФ. Обучил более 120 тысяч слушателей. Имеет множество публикаций по темам прикладной экономики и контроллинга в ведущих отечественных профессиональных изданиях.

Автор книги «Economica.pro. Прикладная экономика предприятия»
ECONOMICA.PRO.
Прикладная экономика предприятия.
Настольная книга руководителя (демо-версия)
Скачайте Демо книгИ
А. Молвинского
Книга представляет полный набор методов и инструментов принятия экономических решений по управлению современным предприятием.

отзывы участников

Данный интенсив является эффективной альтернативой консалтинга. Рекомендуем посетить его группой топ-менеджеров.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

60 000 ₽ за 2 дня

ВЫСОКОУРОВНЕВЫЕ ЗНАНИЯ!

Прикладные глубокие знания и инструменты, домашние задания, обратная связь и пожизненная гарантия на всё. Никакого шоу, никаких понтов, никаких первых рядов и обедов со спикером за отдельные деньги, никакой мишуры, только знания!

  • Авторский раздаточный материал в печатном виде
  • Авторские раздаточные материалы в электронном виде
  • Дополнительные материалы и кейсы, которые обсуждались во время обучения (в эл. виде. вышлем каждому участнику)
  • Консультация с автором программы в режиме личной переписки и обсуждение своих задач и путей их решения
  • 2 кофе-паузы оба дня
  • Именной сертификат

Вернем деньги, если вы не увидите пользы!

так проходят мероприятия

Согласие на обработку персональных данных
© 2024 РАУТ – бизнес образование
Меню
Читайте нас