ИНДИВИДУАЛЬНОЕ НАСТАВНИЧЕСТВО

В ПОСТРОЕНИИ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

Увеличьте прибыть на 30% уже в первый месяц!

ОФЛАЙН И ОНЛАЙН

2 МЕСЯЦА ИНДИВИДУАЛЬНОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ

Уникальный метод ОКСАНЫ ТАРАСОВОЙ

Для кого подойдет
наставничество
в построении отдела продаж:

Коучинг для генеральных директоров, самостоятельно выстраивающих продажи

Генеральный директор,
самостоятельно выстраивающий систему продаж

Коучинг для руководителей отделов продаж

Руководитель отдела продаж

В результатЕ Вы:

Ваши ожидания вы сформулируете на первой установочной встрече, здесь для примера
(реальный кейс)

Разработаете систему увеличения прибыли отдела продаж на 30% уже в первый месяц!
Разработаете систему мотивации и оплаты труда менеджеров по продажам
Создадите "книгу продаж", по которой будут учиться новые сотрудники, а старые подтягивать навыки в специальных тренировках
Выстроите систему обучения для всего отдела продаж
Создадите схему индивидуальных планов развития вашего продающего персонала
Создадите условия для выполнения финансового плана менеджерами по продажам
Разработаете систему удержания менеджеров по продажам

о НАСТАВНИКЕ:

ОКСАНА ТАРАСОВА

SALES & BUSINESS COACH
тренер по продажам, наставник
22 года опыта в активных продажах
20 лет опыта руководства продажами
за 2 года выросла от менеджера по продажам до руководителя филиала
15 лет собственник тренингового центра РАУТ
обучила более 200 менеджеров, которые работают в крупных компаниях Воронежа, Москвы и др.

ОБРАЗОВАНИЕ:
Высшее (ВГПУ, факультет клинической психологии, диплом с отличием, Медицинский колледж, диплом с отличием)

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ПРОФИЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ:

Коуч, Международная Академия «Максимум» (г. Москва)
Sales-коуч, «University of future business skills» (г. Москва)
Коуч МРТ, «Академия Экспоненциального коучинга» (г. Торонто, Канада)
Бизнес-тренер, Международная школа Бизнес-тренеров Жанны Завьяловой (г. Москва)
Специалист в области краткосрочного консультирования, ориентированного на решение, Институт практической психологии «Иматон» (г. Санкт-Петербург)

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ:

Александр Фридман «Управление работой группы: эффективные совещания, мозговые штурмы, сессии»,
Владимир Соловьев «Жесткие переговоры»,
Владислав Утенин «Так договариваются лидеры»,
Андрей Тысленко «Бизнес в интересах собственника»,
Екатерина Уколова «Управление продажами: как увеличить продажи на 30%»
Владимир Якуба «Как создавать сильные команды»

НАСТАВНИЧЕСТВО,
ГДЕ вы сможете:

Программа наставничества будет составлена под Вас.
Пункты здесь приводятся для общего понимания.

1

Поставить свои цели по SMART и декомпозировать их
2

Разработать конкурентное преимущество компании
3

Написать книгу по продукту
4

Написать книгу по продажам и работе с возражениями
5

Описать логистику контракта + документооборот
6

Сегментировать клиентов по АВС ХYZ анализу, посчитать LTV
7

Настроить amoCRM (воронку продаж, телефонию, задачи, сервисы)
8

Разработать KPI должности менеджера
9

Разработать план для сотрудника в зависимости от рейтинга клиентов
10

Разработать систему оплаты труда и мотивации
11

Разработать систему лояльности для клиента
12

Подготовить план ввода кандидата в должность
13

Описать компанию и вакансию
14

Создать анкету для кандидата и договор о коммерческой тайне
15

Создать критерии оценки соискателя на вакансию
16

Потренировать звонок соискателю и получить обратную связь по нему
17

Создать критерии оценки кандидата при встрече
18

«Закрыть» кандидата на должность
19

Разработать план адаптации нового сотрудника
20

Разработать план развития сотрудника
21

Научиться давать обратную связь по выполнению KPI и фин.плана
22

Создать систему удержания сотрудника
23

Обучать сотрудников саморегуляции

В результате вы сможете:

Увеличить прибыть своего отдела продаж
на 30 % уже в первый месяц!

КАК БУДеТ ПРОХОДИТЬ
2-Х МЕСЯЧНое наставничество:

КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ
2-Х МЕСЯЧНое наставничество:

Вы приезжаете в офис нашей компании или подключаетесь к zoom 1 раз в неделю (выбор фиксированного дня недели и времени – за вами).

Встреча длится 1-2 часа и идет по совместно утвержденному плану.

В перерывах между встречами вы делаете домашнее задание

Присылаете домашнее задание наставнику для обратной связи

Каждая новая встреча начинается с подведением итогов предыдущей встречи

Один раз в месяц подводится общий итог по встречам

В заключении итоговая встреча по результатам всего наставничества

1 месяц дополнительного сопровождения в вацап

Ваш вариант...

ЗАПИСАТЬСЯ:

Записаться

на бесплатную диагностическую встречу

Осталось

Место

Записаться в лист ожидания

1

По следам обратной связи о наставничестве...

“

«…Оглядываясь назад, хочу сказать – приняты важные решения для дальнейшего развития бизнеса, на которые ты меня целенаправленно навела. Я ощущаю себя как профессиональный спортсмен, который долго и упорно готовился к соревнованиям. Я подготовлен...»

“

«...Ранее я обучался у другого специалиста и могу сказать разница колоссальная – в тщательности, скрупулёзности, продуманности каждого шага и реальной помощи. Эта помощь не в выдаче готового шаблона (рецепта), а в детальной совместной работе по выработке конечного результата, практического результата...»

Экспоненциального роста вашему отделу продаж!

Меню

Читайте нас

Пишите, отвечаем сразу!