Правильная материальная мотивация, Моженков Владимир, 23 июня, Воронеж

+7 (473) 300-31-33

Заказать звонок

38 мотивационных листов

Владимир Моженков

Хотим участвовать командой

ПРАВИЛЬНАЯ МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ

23 июня 2023, Воронеж

Пятница, 10:00 - 19:00

МАСТЕР-КЛАСС

Отдаю
30-летний
опыт
вашему бизнесу

30-летний опыт основателя, Гендиректора и собственника

Создал самое прибыльное предприятие в отрасли

За 15 лет увеличил капитализацию компании в 115 раз

Цель
мастер-класса

Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой 38 вариантов материальной мотивации по 18 основным профессиям.

КОМУ ПОДОЙДЕТ

Генеральные директора

Собственники

HR-директора и специалисты по работе с персоналом

Руководители всех уровней.

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

01

Как увлечь сотрудников стратегической Целью, как каскадировать ее в операционную деятельность

02

«Великая формула» материальной мотивации. Как ее применять, чтобы повысить производительность труда более чем на 20%

03

Пять ключевых подходов в системе мотивации. Разберем каждый. Поймём различия.

04

Формула 10-90 или как распределить постоянную и переменную части ФОТ

05

Как сочетать индивидуальные премии и командные материальные компенсации

06

Как сочетать краткосрочные и долгосрочные материальные стимулы

07

Как распределить совокупный доход за год руководителю, специалисту

08

Мотивация "позор бизнесу". Что это такое и как этого избежать

09

Какое материальное стимулирование применять в компании в зависимости от её жизненного цикла, зрелости, специфики бизнеса и стратегической цели

10

Как определить ключевые показатели деятельности (KPI) сотрудников для мотивации. Почему важно мотивировать на показатели будущего.

11

Методология и формы оформления материальной мотивации

образцы для использования в работе / мотивационные карты

Мотивационная карта генерального директора /исполнительного директора (5 вариантов)

Мотивационная карта коммерческого директора/руководителя отдела продаж (5 вариантов)

Мотивационная карта менеджера по продажам/продавца (2 варианта)

Мотивационная карта руководителя отдела маркетинга и рекламы/ специалиста по маркетингу и рекламе

Мотивационная карта digital-маркетолога

Мотивационная карта руководителя HR-подразделения

Мотивационная карта финансового директора/финансового менеджера (3 варианта)

Мотивационная карта главного бухгалтера

Мотивационная карта начальника цеха

Мотивационная карта директора по логистике/старшего логиста

Мотивационная карта заведующего/руководителя склада

Мотивационная карта программиста

Мотивационная карта юриста

Мотивационная карта руководителя службы безопасности

Мотивационнаяя карта руководителя проекта

Мотивационная карта водителя (2 варианта)

Мотивационная карта секретаря-помощника руководителя

Мотивационная карта специалиста (слесаря, токаря, электрика... )

12

Универсальная формула мотивации

13

Три правила справедливости

14

Как использовать чек лист в системе мотивации с Целью расширения зоны ответственности

15

Как мотивировать сотрудников бек- офиса на достижения операционных целей компании

16

Три множителя материального стимулирования для каждого сотрудника

17

Как сочетать краткосрочные и долгосрочные материальные стимулы

18

Как планировать фонд оплаты труда на год, как бюджетировать

19

Как ГЕНеральному директору использовать ежемесячные, ежеквартальные и годовые премии

20

Как руководителю применять разовые, неожиданные, Командные премии для достижения эталонных показателей в работе

21

Корпоративные льготы - как правильно устанавливать и использовать

22

Как внедрить премирование на достижение стратегических Целей (3–5 лет)

23

Как часто менять систему мотивации и как это делать без ущерба операционной деятельности (пошаговая инструкция)

ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ

Единственный в России бизнес-практик с опытом управления с 1991г. За каждым словом — 100 000 часов работы Генеральным директором
Лучший менеджер в Европе по признанию концерна Audi AG, основатель и первый управляющий директор ГК "АвтоСпецЦентр"
Подготовил более 30 Генеральных директоров
Построил 10 новых предприятий

Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI
Вместе с командой Генерили прибыль EBITDA 20 000 000 долл. в год
Консультируемые компании увеличивают выручку в два раз
Провёл более 800 мастер классов, консультаций и консалт проектов в 13 странах и 83 городах России и Европы

Автор книг-бестселлеров

Можно приобрести на мастер-классе. Не упустите возможность получить автограф автора!

Почему мастер-классы
Владимира работают

Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе. Владимир, по праву, считается бизнес-архитектором и бизнес экспертом.

На сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих больших Целей.

Коллеги, данную систему материального стимулирования я шлифовал все 100 000 часов работы ГЕНдиректором и собственником. Я перепробовал десятки подходов и схем, пока не нашел универсальную, которая работает. Я осознал, что рубль и доброе слово действуют неразрывно и приносят существенную добавленную стоимость компании.

Коллеги, за 500 минут я передам вам всю соль и суть мотивации. Уверен, вы возьмете самое ценное, внедрите и получите Сверхрезультат. До встречи!

P.S. «У хорошего командира не бывает плохих солдат».
ГЕНералиссимус Суворов

Коллеги, данную систему материального стимулирования я шлифовал все 100 000 часов работы ГЕНдиректором и собственником. Я перепробовал десятки подходов и схем, пока не нашел универсальную, которая работает. Я осознал, что рубль и доброе слово действуют неразрывно и приносят существенную добавленную стоимость компании.

Коллеги, за 500 минут я передам вам всю соль и суть мотивации. Уверен, вы возьмете самое ценное, внедрите и получите Сверхрезультат. До встречи!

P.S. «У хорошего командира не бывает плохих солдат».
ГЕНералиссимус Суворов