38 мотивационных листов
Владимир Моженков
ПРАВИЛЬНАЯ МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
23 июня 2023, Воронеж
Пятница, 10:00 - 19:00
МАСТЕР-КЛАСС
Отдаю
30-летний
опыт

вашему бизнесу
  • 30-летний опыт основателя, Гендиректора и собственника
  • Создал самое прибыльное предприятие в отрасли
  • За 15 лет увеличил капитализацию компании в 115 раз
Цель
мастер-класса
Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой 38 вариантов материальной мотивации по 18 основным профессиям.

КОМУ ПОДОЙДЕТ

  • Генеральные директора
  • Собственники
  • HR-директора и специалисты по работе с персоналом
  • Руководители всех уровней.
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
01
Как увлечь сотрудников стратегической Целью, как каскадировать ее в операционную деятельность
02
«Великая формула» материальной мотивации. Как ее применять, чтобы повысить производительность труда более чем на 20%
03
Пять ключевых подходов в системе мотивации. Разберем каждый. Поймём различия.
04
Формула 10-90 или как распределить постоянную и переменную части ФОТ
05
Как сочетать индивидуальные премии и командные материальные компенсации
06
Как сочетать краткосрочные и долгосрочные материальные стимулы
07
Как распределить совокупный доход за год руководителю, специалисту
08
Мотивация "позор бизнесу". Что это такое и как этого избежать
09
Какое материальное стимулирование применять в компании в зависимости от её жизненного цикла, зрелости, специфики бизнеса и стратегической цели
10
Как определить ключевые показатели деятельности (KPI) сотрудников для мотивации. Почему важно мотивировать на показатели будущего.
11
Методология и формы оформления материальной мотивации
образцы для использования в работе / мотивационные карты
  • Мотивационная карта генерального директора /исполнительного директора (5 вариантов)
  • Мотивационная карта коммерческого директора/руководителя отдела продаж (5 вариантов)
  • Мотивационная карта менеджера по продажам/продавца (2 варианта)
  • Мотивационная карта руководителя отдела маркетинга и рекламы/ специалиста по маркетингу и рекламе
  • Мотивационная карта digital-маркетолога
  • Мотивационная карта руководителя HR-подразделения
  • Мотивационная карта финансового директора/финансового менеджера (3 варианта)
  • Мотивационная карта главного бухгалтера
  • Мотивационная карта начальника цеха
  • Мотивационная карта директора по логистике/старшего логиста
  • Мотивационная карта заведующего/руководителя склада
  • Мотивационная карта программиста
  • Мотивационная карта юриста
  • Мотивационная карта руководителя службы безопасности
  • Мотивационнаяя карта руководителя проекта
  • Мотивационная карта водителя (2 варианта)
Показать все образцы и карты
  • Мотивационная карта секретаря-помощника руководителя
  • Мотивационная карта специалиста (слесаря, токаря, электрика... )
  • Универсальная формула мотивации
  • Три правила справедливости.
  • Как использовать чек лист в системе мотивации с Целью расширения зоны ответственности.
  • Как мотивировать сотрудников бек- офиса на достижения операционных целей компании.
  • Три множителя материального стимулирования для каждого сотрудника.
  • Как планировать фонд оплаты труда на год, как бюджетировать.
  • Как ГЕНеральному директору использовать ежемесячные, ежеквартальные и годовые премии.
  • Как руководителю применять разовые, неожиданные, Командные премии для достижения эталонных показателей в работе.
  • Корпоративные льготы - как правильно устанавливать и использовать
  • Как внедрить премирование на достижение стратегических Целей (3–5 лет).
  • Как часто менять систему мотивации и как это делать без ущерба операционной деятельности. (пошаговая инструкция).

ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ

  • Единственный в России бизнес-практик с опытом управления с 1991г. За каждым словом — 100 000 часов работы Генеральным директором
  • Лучший менеджер в Европе по признанию концерна Audi AG, основатель и первый управляющий директор ГК "АвтоСпецЦентр"
  • Подготовил более 30 Генеральных директоров
  • Построил 10 новых предприятий

  • Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI
  • Вместе с командой Генерили прибыль EBITDA 20 000 000 долл. в год
  • Консультируемые компании увеличивают выручку в два раз
  • Провёл более 800 мастер классов, консультаций и консалт проектов в 13 странах и 83 городах России и Европы

Автор книг-бестселлеров

Можно приобрести на мастер-классе. Не упустите возможность получить автограф автора!

Почему мастер-классы
Владимира работают

  • Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе. Владимир, по праву, считается бизнес-архитектором и бизнес экспертом.
  • На сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих больших Целей.
  • Коллеги, данную систему материального стимулирования я шлифовал все 100 000 часов работы ГЕНдиректором и собственником. Я перепробовал десятки подходов и схем, пока не нашел универсальную, которая работает. Я осознал, что рубль и доброе слово действуют неразрывно и приносят существенную добавленную стоимость компании.

    Коллеги, за 500 минут я передам вам всю соль и суть мотивации. Уверен, вы возьмете самое ценное, внедрите и получите Сверхрезультат. До встречи!

    P.S. «У хорошего командира не бывает плохих солдат».
    ГЕНералиссимус Суворов
  • Коллеги, данную систему материального стимулирования я шлифовал все 100 000 часов работы ГЕНдиректором и собственником. Я перепробовал десятки подходов и схем, пока не нашел универсальную, которая работает. Я осознал, что рубль и доброе слово действуют неразрывно и приносят существенную добавленную стоимость компании.

    Коллеги, за 500 минут я передам вам всю соль и суть мотивации. Уверен, вы возьмете самое ценное, внедрите и получите Сверхрезультат. До встречи!

    P.S. «У хорошего командира не бывает плохих солдат».
    ГЕНералиссимус Суворов

Клиенты

отзывы

сравнение пакетов участия

место проведения

Отель Марриотт,
конференц-зал, 8 этаж

23 июня 2023г. (пятница)

так проходят мероприятия

ЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС
+7 (473) 300-31-33