0:00-0:10 вступление 0:10-1:18 С чего начать, чтобы сформировать стратегию небольшой компании - и нужно ли это делать 1:18-3:16 Почему важно линейному персоналу рассказывать о планах, о стратегии, и как это правильно сделать? 3:16-3:50 Что первично - продукт/сервис или система продаж 3:50-5:38 Как небольшой компании конкурировать за персонал с гигантами, у которых большие бюджеты и социальные программы? 5:38-7:04 Что, кроме денег, мотивирует сотрудников? 7:04-7:34 Есть мотивация, а есть стратегическая мотивация, в чем отличия?