0:00-2:35 - Вступление 2:35-4:55 Программа «Стратегическая мотивация персонала» 4:55- 6:26 План Вебинара 6:26-13:18 Состояние глобального рабочего места 13:18- 21:10 Топ 5 демотивационных факторов 21:10 -25:16 Влияние демотивации на бизнес 25:16-28:49 Последствия демотивации сотрудников 28:49-31:12 Как измерять производительность 31:12-36:55 Кейс SPAR 41:19-44:17 Лояльность и вовлеченность персонала 44:17-45:16 Измерение лояльности 45:16-46:53 Индвидуализация: работа как продукт 46:53-48:51 Лучшие практики 48:51-52:48 Стратегическая vs тактической мотивации 52:48-56:55 Стратегическая мотивация 56:55-1:00:17 Заключение
Дарья Фильченко — руководитель направления «HR-консалтинг» компании АРБ Про, эксперт по подбору специалистов на сложные и редкие позиции, формированию управленческих команд и построению систем мотивации для коммерческих направлений и топ-менеджмента. Имеет опыт разработки и автоматизации HR-процессов, а также создания командных структур под стратегию компании. Работает с собственниками и топ-менеджерами бизнеса, помогая выстраивать эффективные управленческие команды и повышать результативность персонала.