Фатеев Алексей Борисович

Эксперт-практик, имеющий 20 лет опыта в области антикризисного управления. Владелец компании по работе с бизнесменами среднего и крупного бизнеса по выведению их из кризиса, защите от недружественного поглощения. Имеет опыт управления компаниями с численностью сотрудников до 2000 человек и считает, что руководители очень часто создают кризисные ситуации сами, не уделяя должного внимания подбору сотрудников в свою команду и управлению ими.

Алексей Фатеев помог выйти из кризиса или избежать кризиса предприятиям самых различных отраслей: металлургии, мебельной и пищевой промышленности, машиностроения.

Имеет 3 высших образования, одно из которых получено в Московском институте Международного бизнеса при Всероссийской академии внешней торговли минэкономразвития РФ, также Алексей на протяжении 10 лет проходил различное обучение в самых продвинутых организациях Лондона и Дании. В результате Алексей обладает уникальным опытом работы на российском рынке и применения как российских, так и западных технологий управления.

Алексей Фатеев родился 14 марта 1968 года в городе Челябинске.

В 2001 году совместно с братом основал компанию "Уральский стандарт" - http://www.ustandart.ru

ОБРАЗОВАНИЕ:

1999г. – УРАЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ АКАДЕМИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ. Диплом ПП № 143249, Президентская программа подготовки кадров для народного хозяйства Российской Федерации - «Менеджмент», специализация «Антикризисное управление и финансовое оздоровление предприятия».

1996г.ВСЕРОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛИ МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ РФ. Диплом АВС № 0029058, специальность «Мировая экономика», квалификация «Экономист со знанием иностранного языка».

1993г. – МОСКОВСКИЙ ИНСТИТУТ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА при Всероссийской академии внешней торговли минэкономразвития РФ.Диплом ДВП № 019914, специальность «Организация и планирование внешнеэкономических связей», квалификация «Менеджер международного бизнеса».

1992г.ЧЕЛЯБИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ. Диплом УВ № 186766, специальность «Электрические станции», квалификация «Инженер – электрик».

Бронзовый призер чемпионата России по карате 1992 года в абсолютной весовой категории.

Многолетний опыт работы в кризисных и экстремальных условиях, регулярное обучение и тренировки членов команды делают нас эффективными и устойчивыми к стрессу.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ:

1992 г. НПФ «Практик – Центр» (Челябинск) – работа с нестандартными ситуациями, в том числе досудебное улаживание споров на Калининградской товарно-фондовой бирже. (Генеральный директор НПФ В.К.Самойлов.)

1993-1995 гг. ОАО «Челябинвестбанк» - разработана внутренняя нормативная база для предоставления межбанковского кредитования. Разработана система оптимизации налогообложения при выплате заработной платы. При несостоятельности правовой Федеральной базы зарегистрирован и запущен в работу Негосударственный Пенсионный Фонд. (Председатель правления банка В.Г.Назарец.)

1995-1997гг. ТОО «Челябинский лакокрасочный завод» - Произведена работа в интересах топ-менеджмента предприятия, в рамках PR-компании сформирован мажоритарный пакет,который позволил получить на собрании акционеров по 12 вопросам повестки дня единогласную поддержку. Разработаны и внедрены системы минимизации налогообложения. (Директор завода Л.С.Смирнов)

1997 -2007гг. Уральский филиал «Государственного научно-исследовательского института развития налоговой системы» 1998г. Разработана система контроля реального финансового положения предприятий и организаций по прямым и косвенным признакам, в интересах Министерства налогов и сборов РФ. Автоматизированная система оттестирована и внедрена в управлении ГНС по Челябинской области. (Начальник областного управления ГНС М.И.Чемодуров)

1998г. «Чебаркульская мебельная фабрика» - реструктурированы активы, предприятие выведено из-под процедуры банкротства. (Генеральный директор фабрики Ю.Н.Винцевский)

1998г. МУП «Пищевик» Произведена оценка структуры МУП на предмет финансово-хозяйственной состоятельности. Выявлены области разрушения. Разработана программа реорганизации предприятия. Программа одобрена городским советом депутатов и реализована. Получен положительный результат. (Заместитель главы города Озерск по коммерции А.Кирсанов)

1999г. «Челябинский майонезный завод»– выявлены области разрушения бизнеса, реструктурирована компания, сформирована новая группа топ-менеджеров, объемы продаж весной и летом превысили уровень предновогодних продаж. (Учредитель А.Жильцов)

1999 – 2001гг. «Челябинский завод дорожно-строительных машин им. Колющенко» - проведена процедура внешнего управления, процедура конкурсного управления. В результатеустановлен контроль над деятельностью более чем десяти предприятий с оборотными средствами превышающими 100 миллионов рублей, в рамках процедуры банкротства на предприятие возвращено утраченное ранее оборудование на сумму 120 миллионов рублей, подтверждено право собственности на здания и сооружения общей стоимостью 200 миллионов рублей, полностью обеспечена задолженность предприятия перед бюджетом в размере 50 миллионов рублей. (Начальник областного управления ГНС М.И.Чемодуров)

2003г. Липецкий металлургический завод «Свободный Сокол» - поведена оценка деятельности труболитейного цеха. Выявлены области, приносящие необоснованные расходы цеху в размере 200 000 долларов США ежемесячно. Разработана программа по оптимизации деятельности этих областей. (Собственник завода Г.Чегладзе)

2003 – 2006гг. БКК «Серебряный бор» г.Москва – Произведена защита предприятия и его имущества от недружественного поглощения более крупным холдингом. (Генеральный директор комбината А.Бочарников)

2008г. ООО «Энтузиаст» - устранено несогласие между учредителями, приводившее к неэффективности управления холдингом, собственность реогранизована. (Собственник И.Жуков)

2008г. ООО «АМВ» - в отношении ресторанного бизнеса, убытки от которого за последний год превысили 1 000 000 долларов США, была произведена оценка, сформирован инвестиционный проект, найден инвестор. Бизнес продан, продажа проконтролирована до последнего платежа, большая часть убытков покрыта. (Собственник А. Брандт).